看《我的前半生》，揭祕年薪百萬的諮詢行業到底啥樣? 諮詢精英如何煉成？

話說，這一段時間，《我的前半生》熱度持續不減。

乍看之下，這是一部探討“小三”問題的情感劇。 劇中高段位、非典型小三“凌玲”撕開一襲華美的袍子，將羅子君的婚姻撕裂，將其中的蚤子抖落一地……羅子君被迫就此學會獨立，踏上另一個戰場——職場，以養活自己和孩子。因此，職場成爲這部劇另一個好看的因素。主人公們工作瀟灑，走路都似乎帶着風。職場精英們的推杯盞酒之中的幹練、精明、狡黠、理性賺得觀衆無數眼球！當然，更關鍵的是這幾位的吸金能力。比如這段裏面，羅子君懟心懷不軌的段曉天說：我的前夫陳俊生在諮詢公司上班，一年年薪150萬，養家仍捉襟見肘……賀涵爲了吃上新鮮日料，會花好幾萬買條魚，一如唐晶所說：
賀涵花好幾萬買條魚
放在日本料理店裏
裝格調裝得這麼
驚天地泣鬼神的怪咖…… 那麼，大家肯定很好奇，唐晶、陳俊生、賀涵他們所在的諮詢行業到底有多牛？今天，就給大家稍微說說這“金字塔上層”的諮詢行業。那麼，什麼是諮詢公司呢？ 維基百科是這麼說的：

A consulting firm is a business of one or more experts (consultants) that provides professional advice to an individual or an organization for a fee. The primary purpose of a consulting firm is to provide access to industry-specific specialists/consultants and subject-matter experts.

諮詢公司是憑藉專家（顧問）爲個人、組織提供專業諮詢意見，收取費用。諮詢公司的主要價值在於行業專家/顧問和相關問題專家的獻計獻策。

 一般來說，諮詢公司服務的客戶（client），主要是企業和政府部門。諮詢顧問（consultant）會用行業知識、具體數據和經驗，幫助客戶發現問題好，提出市場、產品模式的規劃，改善某項方案，幫助企業確診問題等。所以，諮詢人士也被稱爲“行業醫生”。 既然是給企業看病，當然和醫院一樣，也是分科室的。比如醫院一般分爲：耳鼻喉科、心血管科、內科、泌尿科、神經科等。 而在諮詢行業呢，主要分爲戰略管理、人力、財務、營銷、技術、法律等模塊。所謂戰略管理，就是給客戶提供戰略方面的諮詢，同時給企業金融、市場兼併、重組重建、市場運營提供專業意見。 戰略管理類諮詢公司 目前來看，全球範圍裏比較知名的戰略管理諮詢類公司有： 1. 波士頓（BCG）：全球著名的管理顧問公司，在戰略管理諮詢領域堪稱業內翹楚，併爲公認的先驅。
BCG創立於1963年，擁有超過2800位專業顧問，客戶爲發展迅速、在本行業內不斷開創新領域的中型公司。 2. 麥肯錫（MicKinsey）：全球知名的老牌戰略諮詢公司，創立於1926年，專門提供戰略方面的諮詢，同時還涉足企業金融、商業技術和運營等一系列廣泛的諮詢領域及管理議題。 3. 羅蘭·貝格（RolandBerger）：於1967年在德國建立，是歐洲最大的管理諮詢公司之一。專長於爲企業提供公司戰略、重建、重組、市場營銷、物流營運、企業兼併後聯合及人力資源管理等諮詢服務。 4. 貝恩 （Bain & Company）： 創立於1973年，公司的主要業務領域包括：戰略決策、電子商務戰略、客戶關係、企業成長、企業運作管理優化、供應鏈管理、組織與變革管理、兼併重組，擅長從衆多工業和商業模式中透視出獨到的觀點。 5.科爾尼（A.T. Kearney）創立於1926年，擅長提供全方位的管理諮詢服務，包括戰略、組織、運營、商業技術解決方案、企業服務轉型和高級獵頭服務。 6. 錫恩諮詢： 注於企業戰略及戰略實施的專業化管理顧問公司。提供的服務有戰略績效考覈、企業社會責任系統、企業文化系統、常年顧問戰略實施系統(運營管理)、集團管控體系、戰略規劃。 人力資源諮詢公司 美世（Mercer ）諮詢：全球最大的員工福利、薪酬和人力資源管理諮詢公司。業務遍及全球40個國家和地區，爲企業客戶提供更多、更直接的人力資源解決方案與薪酬數據。 IT諮詢 1. SAP：成立於1972年，總部位於德國，是全球最大的企業管理軟件及協同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟件供應商。財富 500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。 2. 埃森哲（Accenture） 全球領先的管理及信息技術諮詢機構，爲各行各業的客戶提供包括管理諮詢、信息技術、經營外包、企業聯盟和風險投資。 3. 惠普諮詢：全球性的業務集成商，主要提供金融服務、網絡服務提供商服務、CRM和電子商務、IT 服務、擴展製造業服務。 財務諮詢 說到財務諮詢，基本上以四大財會公司（德勤、畢馬威、普華永道、安永）爲代表。 它們爲客戶提供一系列服務，包括審計、財務諮詢、學習進研、風險管理及稅務等服務。 從《我的前半生》的劇情來看，賀涵之前的老東家B&T，現在和陳俊生一起工作單位辰星都是比較general的戰略管理諮詢公司，基本上可以算是“金字塔中的金字塔”。據有關專業觀衆深扒，B&T在劇中的設定是行業內的老大，諮詢業的標杆企業，原型爲麥肯錫。而辰星定位是本土某家勢頭很猛的公司，原型是某家還不可知，但是辰星據說是在上海復星取的景，不知真假。 那麼，諮詢行業的職業階梯（career ladder）是怎樣的呢？唐晶、陳俊生、賀涵都是什麼職位呢？ ↓一張圖帶你看懂諮詢業晉升路徑↓  1. Business Analyst associate，一般做2-3年
這是諮詢行業的入門級別職位，基本要求是：Data gathering,data analysis, docuement creation, modelling, admin&coordination, interviewing, problem solving with team, generalist role簡單來說，就是收集數據，做數據分析，生成文件，建模，行政&協調工作，做訪問，團隊合作能力，做各種雜活兒 2. Consultant Associate，一般做2年左右
一般來說，當analyst associate 2-3年後，會成爲consultant associate
這一級別主要要求是：if no prior background, initially very similar to analyst, with time and experience, growing focus on leading analysts, oversight work, team management, greater client interface
也就是說如果沒有諮詢相關經驗，可能和初級的analyst差不多，但隨着時間、經驗積累，會要求能夠帶領analyst一起工作，監管項目，團隊管理，更多地和客戶溝通。 3. Project Leader/Engagement Manager 一般做2年
這一級別就是傳說中的“項目經理”，主要要求是：work stream planning and execution, team leadership, schedulling and time managemnet, key client interface for project, relationship management, and some client development, expertise building
工作流程設計和執行，帶領團隊，日程和時間管理，關鍵客戶溝通，關係維護，拓展關鍵客戶，發掘自己的專長
4. Manager Associate 一般做2-3年
這一級別也叫做pre-partner級別，就是要想成爲合夥人前的必經之路，主要職責有：Professional support and oversight on project, client relationship management and development, sales and marketing; industry expertise building
專業支持，項目監管，客戶關係管理和發展，銷售和市場營銷，建立專業領域 5. Partner, Principal director
這就是最終的大boss了，也就是所謂的合夥人。
主要職責：core client relationship management, business development, sales&marketing, internal initiatives, firm policy development, office leadership
關鍵客戶關係維護和管理，業務拓展，銷售和市場運營，內部項目發起，政策制定，公司領導力 在《我的前半生》中毫無疑問，賀涵就是大Par，合夥人。之前在B&T就是合夥人，因爲分紅談不攏，才跳槽到辰星，老闆身份一直沒變。而陳俊生呢？唐晶一直說他是個PM，所以他應該是個“項目經理”。 而唐晶呢，根據劇情推測，賀涵說唐晶去一趟香港，回來就是合夥人了，所以，唐晶大概是partner前面的一級別，大概是manager associate這一級別。（小編推測啊，歡迎拍磚） 據小編在諮詢行業的朋友說，賀涵的工資500萬+，而唐晶、陳俊生工資至少也有200萬+（當然這個數據沒有經過考證，僅供參考，歡迎專業大牛批評指正！） 怎樣，大家看到劇中人物如此風光，money如此誘人，是不是也想去諮詢公司呢？ 那麼，什麼樣的人適合去諮詢公司呢？ ↓諮詢顧問能力要求↓想去諮詢公司，
首先要有business sense，即是商業嗅覺，有基本商業常識，能夠分析數據，進行理性邏輯推理，看得懂數據報表，會數學建模。 再者，就是要情商高，在諮詢行業的，個個都是人精，幹練、人情練達，知道如何與人交談，講話有說服力和感染力，像賀涵、唐晶這樣的一眼能看穿別人的想法，說話得體，將問題分析到位。 還有一點，就是PPT要做得漂亮，能夠忍受經常出差。做諮詢的，會飛各個地方，和客戶交流，同時，PPT和excel要用得特別溜，做pre是基本功。 怎樣，今天這課是不是乾貨滿滿呢？ 最後呢，送大家一些賀老闆金句。 01

用最少的時間賺最多的錢，這就是高效。

The so-called high efficiency is to make the most money from the smallest possible investment of time.

 02

身在職場，實戰之前，必須預演， 以排除一切意外的可能。

In the workplace, you have to rehearse your plan before implementation so as to rule out all the possibilities for accidents.

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